一年多过去,越来越多家居品牌在小红书上扎营布局,希望通过这个用户活跃度极高的平台,构建一条新的营销通道。
小红书上的家居品牌,有的通过内容种草、买手合作、店播等方式找到了适合自己的经营方式,也有不少企业带着小红书上的装修案例“按图索骥”,甚至想要一比一复制。
但热潮之下,有人乘风破浪,有人搁浅沙滩,究竟是怎样的品牌在小红书挖到了金矿?这条路径又能否持续复制?
小红书成为
新品牌“掘金地”
几乎所有家居品牌都想借一把新媒体的“东风”,但“种草经济”是否真的能带来实实在在的业绩提升呢?
一批率先进驻小红书的中小家居企业,已经晒出了成绩单。
主营沙发、桌椅的木陌家具,入驻小红书仅一年时间,已经将小红书打造为重要的销售渠道之一,收入占总体收入的25%左右。
木陌家具成立于2024年,公司注册地在佛山,能够充分发挥源头工厂的优势。目前,木陌家具在小红书已经收获了3.6万粉丝,日均直播达到12小时以上。
来自上海的设计师家具新品牌OKENSH,从去年开始小红书的直播之旅,目前已经打造了10个各具特色的直播间。
不同的家具产品可以根据需求组合成不同的场景,主播们可以身临其境地帮助用户找到最适合自己的产品。
创始人Lance表示,OKENSHO在小红书投入超70%,虽然卷“人”比卷“价格”更困难一点,但公司成功靠店播在小红书上实现冷启动,在一年内实现GMV超千万。
除了像木陌家具、OKENSHO这样的新晋品牌之外,还有像思纳博、乙舟筑物集等成立多年的成熟商家,也开始探索小红书的生意经。
近年越来越多消费者拿着小红书上的案例到淘宝店购物,这让一些敏锐的品牌开始意识到“种草”的潜在价值。
定位偏北欧风的品牌思纳博,2023年开始深度布局小红书平台,除了买手直播之外,还有品牌店播,如今思纳博每个月都会有2-3场百万GMV的店播场。
入驻小红书除了能为公司带来新增量之外,也能更敏捷地响应用户的个性化需求。
比如之前思纳博的沙发是不能拆洗的,但在用户反馈了拆洗需求后,思纳博很快便开发了可拆卸沙发,还有宠物友好沙发。
除此以外,还有林氏家居、源氏木语、石头科技、美的集团等头部家居家电品牌,近年也已经稳定在小红书开展电商经营。
比如林氏家居联手小红书“哇塞生活家”共创了“林氏家居包包椅”。活动期间,#包包椅随心chill#话题浏览量超2300万,新增UGC笔记超3.2万篇。
小红书只能“捧红”
新品牌?
在小红书平台上搜索相关家具品类,大部分都是相对“年轻”的家居品牌。
比如可纳家具、北陌家具、库里路家具、觅可家具等,它们的品牌知名度并不那么高,但普遍都有5W+粉丝量。
去年,小红书推出了家居家具行业IP“REDeco”,主要目的也是为了扶持原创家具,希望充分利用小红书天然的“种草属性”,帮助“有内容”的家居品牌更好地触达精准用户群体。
随着社交新媒体的快速崛起,用户决策入口也从传统的线下门店,逐步转向更多元化的线上渠道,包括电商渠道、内容平台、私域平台等。
在这背后,是消费者心智的转变。他们对“家”的想象不再局限于功能性,更追求美学与情绪价值,这种需求催生了独特的“种草经济”。
为此,越来越多家居企业尝试在小红书等社交媒体上发力,通过内容种草、场景化营销和用户互动来推动品牌增长。
对家居企业而言,小红书更像是一片充满机遇的营销新大陆,虽然拥有海量的用户资产和丰富的数据资源,但要真正挖掘其价值却并非易事。
企业要将冰冷的商品嵌入温暖的生活叙事中,才能在小红书找到最长效的转化引擎。
那些在小红书上走红的行业“生面孔”恰恰是具备了将产品内容化、营销场景化的能力,才能够在大家居行业卷生卷死的当下,杀出一条新生路。
用好小红书
得学会双向互动
当下,越来越多的消费者开始倾向于在线上完成从产品了解、比价到购买的全流程,并在社交平台分享使用体验和购买心得。
这种“种草”与“拔草”的互动模式正在逐渐成为家居消费领域的新趋势。
仔细观察那些在小红书上崛起的新品牌,他们大多是通过用户反馈的真实生活场景,洞察出更细化、更具体的消费者需求,并反馈到产品设计和营销策略中。
这些原创、新兴的家居品牌进驻小红书,除了想要扩展销售渠道之外,还希望通过小红书与用户实现高效沟通,提升原创设计的市场认可度和品牌影响力。
因此,家居企业未来的营销战,也不再是单向输出,而是要与用户共创生活方式,要将小红书变成企业洞察用户需求的通路,才能在这里实现精准营销。
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