任正非专访对个人的5点启发

这是苍穹猎鹰第385篇演化日记

任正非专访对个人的5点启发

本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑只为了分析说明，不构成任何的决策建议。

近期，华为最受关注的新闻，当属6月10日权威媒体对创始人任正非的专访 —— 这次专访不仅刊登在头版显著位置，更占据了近半个版面。

根据公众号双绿智库平台的观点，此前该媒体头版人物专访，几乎从未给予任何民企掌门人这种规格待遇。

从中透露的信号非同寻常。其一，彰显管理层对于民营经济的支持和鼓励。其二，大国博弈背景下，以华为为代表的高科技民企承担突破科技前沿的历史重任。其三，可以看出任老爷子的江湖地位，非同凡响。

根据政经专家马江博的观点，关于民营企业未来有两条红利之路：其一，成为国家战略性新兴产业的先锋，帮助解决大国博弈的难题；其二，成为稳定国内消费和就业的基石，帮助解决内需问题。

华为属于前者，而以美团、京东为代表的互联网平台，则偏重于后者。

关于这次专访，很多媒体都进行了解读，小编从中总结归纳出，这次专访任总的讲话对于普通人的5点启发意义。

1/5  干就完了

这次专访，小编最深刻的就是，记者问：面对外部封锁打压，遇到很多困难，心里怎么想？

任正非的回答一如既往地坚定和干脆：没有想过，想也没有用。不去想困难，干就完了，一步一步往前走。

现代生活水平日益提升，服务体系愈发完善，人们的空闲时间越来越多，但精神却愈发空虚，不少人都陷入了深深的焦虑。

为什么？很大的可能，就是大家动手实践的机会越来越少，也可以说真正需要“干”的机会越来越少。

孔子教导“三思而后行”，但现实人们却常常陷入“三思而不行”的困境。有时候，想得太多太细，反而失去了行动的勇气。

任总就给人们打了一剂强心针，不需要想太多困难，直接干就完了。

焦虑的原因就在于无效的精神内耗，想得太多，干得太少。直接开工，反而少了很多没必要的烦恼。

2/5  超强研发投入

关于研发，任总谈到：我们一年1800亿投入研发，大概有600亿是做基础理论研究，不考核。1200亿左右投入产品研发，投入是要考核的。

华为2024年财报显示，公司全球销售收入达8621亿元人民币，研发投入1797亿元，占公司营收比例超 20%，这一投入强度令人惊叹。

对普通人而言，可将研发类比为学习培训。

一个人年收入假如为15万元，拿华为研发比例的十分之一，也就是2%的费用，也有三千来块，用这些钱来买书、报培训班等等，长期下去回报也是惊人的。

而且这些投入不单纯某一年，而是一如既往地坚持。

华为的研发投入，有近三分之一用于基础理论研究，这些研究是不考核的。对于个人来说，这部分学习投入，专注于长期，短期不追求回报的。

这才是真正的“长期主义”。

任总也呼吁，对于基础理论研究，要宽容，要理解，要有战略耐心。

就像一个人的成长，需要拿出九年（有的地方十二年）接受义务教育。这还远远不够，想获得一份体面的工作，至少接受过高等教育。

按照九年义务教育，高中三年，本科四年，至少要经过16年的学习教育，读到硕博需要的时间更长。

这些投入，前期都是没有产出的，甚至，不见得读完书出来就能找到好工作，赚回之前投入的成本（这里包括时间、精力成本），但大部分学生和家长还是选择义无反顾地投入。

有点类似任总在采访中提到，我们国家主张的是社会效益，高铁、重载铁路、先进的电力网络、发达的高速公路以及通往乡村的水泥路，遍布各处的水利设施、星罗棋布的发电厂……这些并不赚钱，却垫起一个社会发达的基础。

3/5  黄大年茶思屋

在采访过程中，提到华为有一个“黄大年茶思屋”。

是经黄大年家族授权的非盈利网络平台，旨在通过“一杯咖啡吸收宇宙能量”的理念，免费为公众提供全球科技信息检索服务。

这些都是战略性的投入，不考核的。

对于个人来说，也可以借鉴这些做法，利用一部分资源，培养一项兴趣爱好、钻研一个细分领域、打造一项独特的技能。

这些做法不一定能赚多少钱，至少让人过得充实，仅陶冶情操也是一项不错的回报。

4/5  法治化

当记者问道，民营企业发展，需要国家提供什么支持？

任总的回答是：法治化、市场化，政府依法依规行政。企业主要是价值创造、技术突破，遵纪守法，依法纳税。

对于个人来说，除了外在法律道德，就是内心的行事原则。

就像孔子说的，七十而从心所欲，不逾矩。就是按照自己的原则行事，看起来随心所欲的，但却不会逾越界线。

投资人麦西在毕业演讲时谈到，人一辈子最重要的选择是什么？就是决定你是一个什么样的人。

我们比较熟悉的是“成为一个什么样的人”，通常指的是个人的奋斗目标，比如想成为一名作家，一名运动员。

而“是一个什么样的人”，指的是，个人用什么样的态度，什么样的方式生活。简单说，就是遵守什么样的人生准则。

这个底层逻辑想通了，做具体事情的时候，只需要按照正确的原则，就差不多，不必事事纠结忧心。

5/5  未来在哪里

当被记者问到，怎么看待中国的未来？

任总没有正面回答，而是借用纽约时报专栏作家弗里德曼的文章《我看到了未来，它不在美国》，来表明自己的看法。

弗里德曼离开华为的时候，自己买了一张二等座的高铁票，游览中国之后发出了感叹，“以前，人们总是去美国看未来是什么样的，”“现在他们来这里看。”

可能很多人感觉不到，自己脚下这片土地，就是通向未来的高速列车。因为，人不是根据事实做决策，而是基于感觉、情绪、经验而判断。

关于人工智能，任总的观点也很有洞见，

从根本上说，算法不掌握在IT人手里面，而是掌握在电力专家、基建专家、煤炭专家、医药专家、各类行业专家手里面。

关于人工智能，走出了两条截然不同的路径。

国内，偏向于将人工智能应用到产业端，利用大模型赋能各行各业，提升产业效率和服务的精准度，而不是单纯用来聊天、作诗和画画。

所以，才有“算法不掌握在IT人手里面，而是掌握在产业专家手里面”的说法。

对于任总这样段位的企业思想家，每次读他的讲话，都会带来很大的启发，让人重新认识技术研发、ICT产业规律。

本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑只为了分析说明，不构成任何的决策建议。

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